.png)
המעגל הארגוני
ליווי מקצועי דינמי ומותאם אישית למוסדות חינוך, מנהלים בחינוך ופרויקטים חינוכיים
מספר תכנית בגפ"ן: 40473
רקע כללי
כמנהלי מוסדות חינוך, אתם ניצבים בפני אתגרים רבים, אתם מבקשים להצעיד את המוסד החינוכי להישגים מרשימים, לנהל צוות חינוכי איכותי ולשמר אותו, לנהל תקציב שייתן מענה לצרכים המשתנים וכל זה תוך שמירה על איזון ורווחה אישית.
המעגל הארגוני זוהי תוכנית יעוץ וליווי מקיפה למוסדות חינוך, מנהלי בתי ספר ומנהלי פרויקטים חינוכיים שבמסגרתה ניתן ליווי וסיוע במגוון תחומים:
פדגוגי, ניהולי, תקציבי, ארגוני ואישי.
למה לבחור בשירותים שלנו?
• ניסיון עשיר בתחום החינוך והניהול הבית ספרי
• גישה הוליסטית המשלבת היבטים פדגוגיים, ניהוליים ותקציביים
• התאמה אישית של תוכנית הליווי לצרכים הייחודיים של בית הספר או הארגון החינוכי
• מעקב צמוד והתאמת התוכנית לאורך כל הדרך
• תוצאות מוכחות בשיפור ביצועים ורווחת הצוות החינוכי
עם הליווי המקצועי שלנו, תוכלו להוביל את בתי הספר או התוכנית שלכם לרמה הבאה של הצלחה חינוכית, ניהולית וכלכלית.
מה אנחנו מציעים?
יעוץ וליווי תקציבי:
-
מיפוי ואבחון של המערכת והמשאבים הזמינים
-
הכנת תקציב שנתי לבית הספר ומעקב תקציבי
-
בניית תכנית עבודה שנתית
-
מיטוב התקציב
-
גיוס משאבים, פיקוח ובקרה
-
דיווח שנתי והכנת דו"ח כספי מסוקר בהתאם לדרישות משרד החינוך
ליווי אישי ובניית חוסן של המנהלים והצוות החינוכי:
-
מיפוי האתגרים העומדים בפני המנהל
-
בניית מפת ניווט להתמודדות עם אתגרים ומשברים
-
זיהוי משאבים פנימיים ואופן השימוש בהם
-
חיזוק משאבים פנימיים - היכולת להסתמך על כוחות פנימיים בעיתות משבר ואתגר
-
זיקוק ערכים, אמונות מעכבות ודפוסים מנהלים
-
בניית כלים פרקטיים לניהול והעצמה אישית
בניית צוות חינוכי מוביל ומנהיגות ביניים:
-
קידום תחושת שייכות והתחייבות למטרות החינוך
-
יצירת פלטפורמה ובסיס לשיתופי פעולה בין המורים ולמידת עמיתית
-
הכשרת תפקידי ניהול ביניים
-
פיתוח תוכניות הכשרה לצוותים החינוכיים
-
האצלת סמכויות והעצמת הצוות החינוכי
ייעוץ ארגוני ופדגוגי:
-
בירור חזון בית ספרי
-
טיפוח יחסי בית ספר - הורים
-
הדרכה ופיתוח מקצועי לצוות
-
ליווי המנהל בתהליך הצמיחה
-
כלים לניהול אפקטיבי ויעיל
-
תכנית פעילות מותאמת מוסד וערכים
הצוות המקצועי
רגינה גלית נוה
יועצת ומלווה אנשים וארגונים בדרך למציאות רצויה.
מתמחה בפיתוח וניהול פרויקטים חינוכיים, מנחת קבוצות, קורסים וסדנאות.
בעלת תואר ראשון בחינוך, ייעוץ ארגוני וניהול מערכות חינוך במרחב הכפרי.
רכזת תכנית ניצנים ובתי הספר של החופש הגדול.
בעלת ניסיון והכרות עמוקה עם כלל גורמי החינוך, יכולת אבחון וניתוח בעיות בארגונים, התאמת תכניות ייעול ושיפור, בניית תכניות עבודה, תכניות תקציב והכשרת צוותים חינוכיים.
יובל דרומי
בעל תואר שני בחינוך ומומחה לתחום הפדגוגיה.
מנהל בית ספר לשעבר, מרצה בפסג"ה, מפתח ומעביר קורסים בנושא פדגוגיות חדשניות, משחוק תכנים וחינוך.
בשנים האחרונות עוסק בתחום הפדגוגיה החדשנית ובהטמעת עקרונותיה בקרב מוסדות החינוך.
מומחה בתחום משחוק תכנים וחינוך באמצעים מגוונים.
מומחה בתחום ההכשרה ופיתוח תכנים למערכות חינוך.
מפתח קורסים ותכנים ומלווה ארגונים ומוסדות חינוך בהטמעת עקרונות הפדגוגיה החדשנית.
אלון ורנר
עובד סוציאלי ופסיכותרפיסט. מומחה בעבודה עם משפחות וילדים מרקע מורכב. הליווי מתמקד בתמיכה במנהל ובמתן ייעוץ באשר להתמודדות עם תלמידים והורים. במסגרת זו מתקיימת עבודה גם מול הצוותים החינוכיים ויועצת בית הספר.
ריקי שטטמן
רואת חשבון. בעלת ניסיון רב בליווי פיננסי של ארגונים גדולים ומוסדות חינוך.
ליוויה מתמקד בתמיכה במנהל, העצמתו ובניהול ובתכנון פיננסי. במסגרת זו נעשית בקרה חשבונאית, הכנת תכנית עבודה מקושרת למשאבים, מעקב ותמיכה בתקציבי בתי הספר. בתוכנית ניתן דגש על העצמת המנהל, כולל שיקוף התקציב הגמיש, ליווי בצמתי דיווח במועדים קבועים וידועים מראש, הקצאת התקציב על פי סלים, ואופן צריכת המענים. השירות גם כולל ליווי מנהל בית הספר בהיבטים כלכליים הנוגעים לניהול וניצול יעיל של משאבים.
